Sin duda, este es el elemento diferenciador por excelencia del MBA IPE. En los demás se elabora un proyecto final, en el Master Inmobiliario se reconvierten empresas, se diseña una plan para dar salida de los balances al stock de viviendas, se plantea un cambio de uso para un suelo o se plantea una alianza estratégica entre estudios de arquitectura para abordar un proyecto internacional, pero no sobre proyectos hipotéticos. Lo haces sobre el tuyo, en el que trabajas o sobre lo que estás creando.

El aprendizaje en equipo es mucho más que un grupo de alumnos y profesores estudiando una materia. Es un equipo cohesionado que afianza los conocimientos adquiridos y aporta los propios en un verdadero trabajo de consultoría.

En el TEC cada alumno representa una necesidad - a veces un problema- de empresa. De inmediato se crea a su alrededor un equipo que ha de trabajar para desarrollar la mejor solución posible. TEC es una oportunidad para aplicar la teoría, conceptos y modelos estudiados en el curso sobre una necesidad y con ello encontrar una solución.

Cada equipo debe enmarcar el problema, identificar las cuestiones claves y determinar los instrumentos más adecuados para resolver esas cuestiones. Al final del proyecto, en los casos en los que proceda, cada equipo se reúne directamente con los ejecutivos de la empresa para presentar sus conclusiones y recomendaciones. Con el TEC se desarrolla un fuerte sentido de la importancia y el propósito del equipo, y el valor estratégico de los recursos humanos en los negocios.

PROYECTOS RECIENTES

Las empresas patrocinadoras también se benefician de TEC. En cada promoción del MBA-I el talento colectivo centra sus esfuerzos en llevar a cabo un análisis bien documentado y plantear sugerencias prácticas para las empresas que financian a los alumnos del Master, bien porque formen parte de sus plantillas, bien porque a través de la labor de mecenazgo patrocinen a alguno de los participantes.

Como ejemplos de TEC podemos citar los mas recientes:

Residencia universitaria en el SUS.01 sobre más de un millón de metros cuadrados en Madrid.
Creación de una plataforma comercial inmobiliaria para el mercado internacional.
Diseño, producción y comercialización de viviendas colectivas asequibles a través del descuento de flujos de caja de los proveedores de servicios.
Centro logístico en UE-30 en Madrid con las modificaciones de planeamiento necesarias su viabilidad y estrategia de comercialización.

Residencial libre para transformarlo en un establecimiento para turismo rural de lujo, servicios de restauración, usos deportivos y residencial en la UE-48 en Madrid.
Proyecto residencial exclusivo con gran transformación del entorno y ejecutando obras de urbanización en la zona de Colinas del Limonar en Málaga.
Ejecución de tres millones de metros cuadrados en la costa oriental malagueña desarrollado en tres fases (URP10+URP6+URP5+UNP2+UNP3)